本文来源：时代周报 作者：王苗苗
图源：图虫创意
中国农再控制权正式易主。
7月30日，金融监管总局发布关于中国农业再保险股份有限公司（下称“中国农再”）变更股权的批复，同意中央汇金投资有限责任公司（下称“中央汇金”）受让财政部持有的该公司90亿股股份。受让后，中央汇金合计持有中国农再90亿股股份，持股比例为55.90%，成为该公司控股股东。
中央汇金控股中国农再后，其持牌保险机构将增至5家，其余4家分别为中国出口信用保险公司（下称“中国信保”）、中国再保险（集团）股份有限公司（下称“中国再保”）、新华人寿保险股份有限公司（下称“新华保险”）、中汇人寿保险股份有限公司（下称“中汇人寿”）。
南开大学金融发展研究院院长田利辉对时代周报记者表示，中央汇金接盘中国农再后，其管理逻辑将发生本质转变。财政部此前以政策性目标为主导，而中央汇金作为市场化金融机构管理者，将更注重风险定价、资本效率和国际化运作。同时，会强化市场化经营能力，提升盈利能力和抗风险能力。
时代周报记者就股权变更事宜联系中国农再，截至发稿未获回复。
中央汇金受让中国农再55.9%股权
中国农再于2020年12月获批开业，注册资本161亿元，主要承担农业保险大灾风险分散功能，股东包括财政部、中国再保险集团、中国农业发展银行等9家机构。其中，财政部持股55.9%，为其控股股东。
2月14日，中国农再公告称，财政部将其持有的公司全部55.9%股份无偿划转至中央汇金，划转完成后，财政部将不再持有公司股权，中央汇金将成为中国农再控股股东。
7月30日，金融监管总局发布批复，同意中央汇金受让中国农再55.9%股权。根据批复，中国农再应严格遵照有关法律完成上述股权变更事宜，同时应加强股权管理，进一步优化股权结构，严格控制股东关联交易，完善公司治理与内部控制机制，防范和化解风险。
图源：金融监管总局
时代周报记者注意到，目前，中国农再董事长一职空缺。2025年2月8日，赵阳辞任中国农再党委书记、董事长职务，党委副书记、执行董事、总经理郭莉临时负责公司的日常工作。
2024年，中国农再实现保险业务收入275.16亿元，净利润为1.07亿元。2025年一季度，中国农再实现保险业务收入66.49亿元，净利润为-6399.78万元。截至2025年一季度末，中国农再的总资产为362.96亿元，综合、核心偿付能力充足率均为185.96%。
田利辉分析指出，此次控股是中国农再改革的关键一步，体现中央汇金主动管理战略。中央汇金通过引入精算模型、动态费率机制等市场化手段，推动中国农再从粗放补贴向精准定价转型，优化风险定价能力，提升风险管理专业化水平。未来可能整合旗下保险资源，形成“再保险+农业险”生态，增强综合竞争力。
中央汇金持牌保险机构将增至5家
中央汇金成立于2003年12月，总部设在北京，代表国家依法行使对国有商业银行等重点金融企业出资人的权利和义务。
中央汇金公司根据国务院授权，对国有重点金融企业进行股权投资，以出资额为限代表国家依法对国有重点金融企业行使出资人权利和履行出资人义务，实现国有金融资产保值增值。中央汇金公司不开展其他任何商业性经营活动，不干预其控股的国有重点金融企业的日常经营活动。
据中央汇金官网披露，截至2024年6月30日，中央汇金公司直接持有19家金融机构股权，其中包括7家银行、6家综合性机构、2家券商、4家保险机构。
其中，中央汇金对上述4家保险机构的持股比例分别为73.63%、71.56%、31.34%、80.00%。
图源：中央汇金官网
中央汇金控股中国农再后，旗下保险机构增至5家，形成“政策性+商业性”协同。
对外经贸大学创新与风险管理研究中心副主任龙格对时代周报记者表示，此次控股是中央汇金从被动持股转向主动管理的标志，通过整合中国农再数据与旗下银行、证券资源，构建跨周期风险模型，破解传统农险定价粗放难题，优化国家战略领域风险定价能力。
龙格指出，控股中国农再后，中央汇金形成覆盖农业再保（中国农再）、出口信用险（中国信保）、巨灾再保（中国再保）的“国家风险防护网”，强化对农业/巨灾等系统性风险的统筹管理。另外，可以与中国再保联合开发分保产品，并联动银行板块（如农发行）构建“农险数据+信贷风控”闭环，优化资源分配。
美林配资提示：文章来自网络，不代表本站观点。
